PROGRAMA IU-GANAR ALCAÑIZ: ELECCIONES MUNICIPALES 2023

 

                                                                                                                   

 

#SENTIRLOCOMÚN

 #SUMARPARAGANARALCAÑIZ

 

PROGRAMA ELECTORAL ELECCIONES MUNICIPALES 2023

Izquierda Unida-Ganar Alcañiz es una confluencia de IU y otras personas, que nace para ser el referente en el Ayuntamiento de Alcañiz de los procesos de lucha de la gente en la defensa de los derechos colectivos.

Nos implicamos de forma decidida en la defensa de un nuevo hospital 100% público, en la defensa por la reversión de la privatización de la gestión del agua en municipio de Alcañiz, tras conseguir la paralización de intento del gobierno del PP de “secuestrar y empeñar” el agua de nuestra ciudad entregándosela a sus amigos durante 25 años a un precio irrisorio, en  la lucha contra la privatización de Bus urbano, en la lucha contra desahucios, en la lucha por la educación pública,… y somos la voz de estas luchas en las instituciones locales.

Somos orgullosas herederas del periodo de gobierno de izquierdas en el Ayuntamiento de Alcañiz, el periodo 2007-2011, con el gobierno dirigido por Izquierda Unida con Amor Pascual de alcaldesa.

Un gobierno municipal 2007-2011, abrió el Ayuntamiento de Alcañiz a la gente común, tras lustros, décadas,… de secuestro de nuestro ayuntamiento por una minoría oligárquica que consideraban que el ayuntamiento, incluso nuestra ciudad era de su propiedad particular.

El ayuntamiento 2007-2011 además de democratizar y abrir el ayuntamiento a la participación de la nuestra ciudadanía consiguió desarrollar proyectos atacados tras sucesivos gobiernos de desidia de la derecha alcañizana del PP-PAR junto a otras iniciativas surgidas durante ese periodo de gobierno, así se logró desarrollar:

·         Las tan necesarias viviendas para mayores, con una promoción de 75 viviendas por parte de FOMENTA, que se han convertido en un referente habitacional para personas mayores con capacidad de autonomía, que necesita de nuevas promociones dada la gran demanda existente.

 

·         Aprobación de un nuevo Plan General de Ordenación Urbana, atascado durante varías legislatura, y que adecuó los crecimientos a necesidades más realistas de crecimientos, frente a propuestas anteriores con crecimientos previstos mastodónticos, solo explicables en clave especulativas en favor de los intereses de los grupos locales poseedores de terrenos.

 

·         Asegurar en este nuevo PGOU la viabilidad del Casco Antiguo con las características tradicionales frente a la propuesta anterior que rompía con sus características y prácticamente los convertía en un solar para la especulación.

 

·         Rehabilitación de un número importante de viviendas del Casco Antiguo y urbanización de calles con el proyecto del ARI.

 

·         La Escuela Infantil “La Selveta” que en coordinación con la Santo Ángel de la DGA, genera una importante alternativa pública de escolarización de 0-3 años, pero que necesita ser ampliada.

 

·         Conservatorio de Alcañiz, cuya obra ejecutó el ayuntamiento en ese periodo.

 

·         Reurbanización de la Calle Mayor y Blasco, tras décadas de falsas intenciones no cumplidas.

 

·         Urbanización de Ronda de Caspe, con un modelo de vía pacificada, que dignificó el Barrio de Vivero.

 

·         La rehabilitación del Liceo/Escuela de Música y Danza Municipal de Alcañiz.

 

·         Rehabilitación del Antiguo Mercado para su conversión Centro Infantil y posteriormente en Centro Joven, por la política negacionista del PP respecto a la etapa de Izquierda Unida.

 

·         Construcción de un Centro Joven en el espacio de los torreones, abandonado y cerrado por el Gobierno PP-PAR en su política de negación de los avances del gobierno de IU, provocando el deterioro del Edificio buscando los partidos de la derecha inhabilitar este espacio.

 

·         Se realizaron obras y reparaciones en la Ciudad Deportiva Santa María como el cerramiento del frontón, el recambio del césped del canto de fútbol, el saneamiento y ampliación de vestuarios del Polideportivo y la creación de nuevas rutas de BTT por el término municipal. 

 

·         Apertura de las Fiestas a la participación de los colectivos, incorporando Reinas de las personas mayores, colectivo rumano y magrebí, extensión de las fiestas por los barrios.

 

·         Se amplió las jornadas de Educación de Adultos dependiente del Ayuntamiento.

 

·         Elaboración y aprobación de:

o    Reglamento de Participación Ciudadana con la participación de todas las asociaciones locales y ciudadanos implicados.

o    Plan Local de Salud con la participación de los agentes locales aprobado por unanimidad.

o   Plan de Infancia y Juventud elaborado con la participación de jóvenes y niños y que el gobierno del PP-PAR lo bloqueó.

     

En las dos legislaturas oscuras de gobierno PP-PAR 2011-19, trabajamos intensamente en los movimientos sociales surgidos para luchar contra la voluntad de los arriba de hacer caer sobre los de abajo las consecuencias de la crisis, así luchamos activamente:

·         En la Plataforma de los Servicios Públicos del Bajo Aragón, y con otras conseguimos paralizar la privatización del nuevo hospital como pretendía el gobierno de la derecha PP-PAR que pretendía realizar la construcción y gestión privatizada del nuevo Hospital de Alcañiz, con el modelo PFI que tan desastrosos resultados de salud, con aumentos significativos de enfermedad grave y mortandad en el Reino Unido con la derecha lo desarrollo. Fuimos los primeros en el Estado español que lucharon y consiguieron paralizar una privatización de estas características.

 

·         Recurrimos el intento de entregar el agua de los alcañizanos por parte del PP, a la multinacional concesionaria a un precio ridículo, secuestrando este servicio y derecho fundamental durante 25 años. Finalmente ganamos el juicio con el gobierno de Gracia Suso y paralizamos los pliegos de nuevas contratas que pretendía el gobierno del PP.

 

·         Apoyamos a los afectados por el derrumbe del cerro Pui-Pinos, a los que finalmente la justicia ha dado la razón en una línea que veníamos defendiendo IUGanar, estableciendo una responsabilidad compartida entre la empresa concesionaria del riego del cerro y el propio Ayuntamiento.

 

·         Luchamos junto a los trabajadores del Bus Urbano y conseguimos trasladar la lucha a la institución, consiguiendo paralizar la privatización del Bus Urbano como pretendía el gobierno del PP.

 

Finalmente, en estos cuatro años 2019-23, con un gobierno progresista con participación de IU-Ganar Alcañiz:

·         Se ha garantizado la gestión del agua por una empresa mixta con capital mayoritariamente municipal. Es un gran avance respecto a la situación anterior, más contando nosotras con una sola concejala, pero para las gentes de IU-Ganar es un avance insuficiente y mantenemos nuestro objetivo de conseguir la titularidad de la empresa que gestione el agua en Alcañiz sea 100% pública.

 

• Se ha reforzado el servicio de Bus Urbano 100% Público, con la adquisición de dos nuevos autobuses.

 

• Se ha gestionado la pandemia facilitando recursos y apoyo personal a las personas que más lo han necesitado y con una respuesta coordinada a nivel de colectivos y entidades públicas y sociales.

 

• Se han reactivado los Procesos de Participación Ciudadana que permite el Reglamento: reactivación de los Consejos de Ciudad, de los de Valmuel y Puigmoreno,... se ha iniciado los procesos de Presupuestos Participativos con una primera partida en este  año 2023.

 

• Se han elaborado Planes de Igualdad en ámbito interno del Ayuntamiento y a nivel Local.

 

• Se ha generalizado Puntos Violeta en todos los eventos festivos de importancia, siendo la primera población de los establece en las fiestas que acompañan a la MotoGP.

 

En estos momentos, somos conscientes que estamos sufriendo un ataque brutal de las corporaciones y “los de arriba”, ellos si están en una guerra de clase para apropiarse de las rentas de las clases populares y aumentar su beneficios.  Y esta voracidad puede llevar no solo a una situación límite a importantes sectores de la población del planeta, sino que pone en riesgo la misma supervivencia de este tal y como lo conocemos y la misma supervivencia de la propia especie humana, por las políticas agresivas contra el medio ambiente y el cambio climático.

Somos conscientes que acabar con la hegemonía neoliberal pasa por la formulación de propuestas alternativas viables y justas.

Ese es nuestro objetivo, tratar de construir un nuevo sentido común que ponga por delante lo de todos frente a lo de unos pocos, la cooperación frente a la competencia, la solidaridad frente al egoísmo, el estado frente al mercado y a los de abajo frente a los de arriba. 

Sabemos que el camino es unir los intereses de todas las clases subalternas frente a la dinámica perversa de un capitalismo que no solo es injusto, sino que amenaza, literalmente, la vida en nuestro planeta.

Por eso es imprescindible construir una transición ecológica justa que incorpore la descentralización del modelo de distribución y comercialización de productos alimentarios, que hay que apostar por la recuperación de materiales teniendo en cuenta que la durabilidad de los productos, su reutilización y reparación es mucho más eficiente en términos energéticos que su reciclado y/o recuperación de los materiales que lo componen y que la protección de los espacios naturales y conservación de la biodiversidad es esencial.

Sabemos que este es un objetivo que aparentemente sobrepasa en mucho las posibilidades de intervención que tenemos desde nuestro Ayuntamiento, pero es nuestro deber trabajar en la línea en cada uno de nuestro ámbitos de intervención, en este caso el local, el Ayuntamiento de Alcañiz, la Comarca del Bajo Aragón y la Diputación Provincial de Teruel, instituciones sobre la que votamos en estas elecciones municipales.

Necesitamos más influencia en el Ayuntamiento de Alcañiz para poder influir y reforzar las políticas municipales hacía los intereses de la gente, de la mayoría social. Necesitamos más concejalas de IU-Ganar Alcañiz, como única garantía de esa defensa.

 

PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2023 

 

UN ALCAÑIZ QUE CUIDA: PERSONAS MAYORES

IU-Ganar Alcañiz somos referentes de las políticas públicas destinadas a las personas mayores, en la etapa de Gobierno de IU 2007-11 se desarrolló una promoción de 75 viviendas para personas mayores que es referente en la Comunidad Autónoma de los modelos de cuidados para mayores, y que ha tenido una gran acogida entra población a quien iba dirigida; actualmente hay una importante lista de espera. Es el momento de crear nuevas viviendas para mayores.

Igualmente se ha puesto en marcha el Centro de Día municipal que pensamso debe aumentar su oferta horario y días.

Seguimos reclamando una Residencia 100% Pública; consideramos que no podemos dejar en manos del sector privado un derecho fundamental apra las personas más vulnerables.

1.    Residencia 100% pública 10Apostamos por lograr una residencia para mayores cien por cien pública, que garantice una atención de calidad a las personas mayores y que genere empleo público.

2.    Garantizar un número suficiente de plazas concertadas en el conjunto de residencias para facilitar el acceso a las mismas por las personas necesitadas con menos recursos.

3.    Ampliar el número de plazas del Centro de Día para Personas Mayores, haciendo uso del espacio actualmente destinado a Centro de Educación de Adultos, para el que se buscará unas instalaciones adecuadas.

4.    Impulsar junto a la Comarca del Bajo Aragón la mejora del Servicio de Ayuda a Domicilio para personas mayores y dependientes, estudiando su extensión horaria, así como en fines de semana y festivos.

5.    Conversión a medio plazo del actual hospital en recurso sociosanitario para la rehabilitación y los cuidados paliativos, fundamentalmente.

6.    Nueva construcción por “Fomenta” de viviendas para mayores y/o con limitaciones de autonomía, ampliando las 75 disponibles

7.    Programa de envejecimiento activo en colaboración con la Comarca y Hogar IASS: actividad física, programa de memoria y ocio.

8.    Fortalecimiento del Programa de intervención frente a la soledad,   en colaboración con entidades que ya lo realizan.

  

INFANCIA Y JUVENTUD

Pensamos que es fundamental priorizar las políticas de Infancia y Juventud, lo  hicimos en nuestro gobierno 2007-2011 con la apertura de la Escuela Municipal “La Selveta”, la construcción de un Centro Joven e Infantil y la elaboración participativa de un Plan de Infancia y Juventud. 

El sectarismo de los gobiernos PP- PAR provocaron el cierre y deterioro del Centro Joven y bloquearon la puesta en marca del Plan, que es hora de actualizar y desarrollar.

9     Ampliar las plazas de Escuela Infantil Pública, buscando la cobertura  gratuita y universal, junto al Gobierno de Aragón.

10  Recuperar y actualizar el Plan Infancia y Juventud elaborado en la Etapa de Gobierno IU:

•         Espacio Joven de gestión pública. Programar actividades juveniles en los espacios públicos, para lo cual proponemos impulsar un Plan Integral de Espacios Jóvenes en colaboración con Educación.

•         Espacio Infantil/Ludoteca, gratuita.

•         Crear nuevos espacios públicos para uso de los niños y niñas, en espacios como solares, especialmente en el casco antiguo, y mejorar los existentes, con el mantenimiento y mejora necesarias para su disfrute por la infancia.

11  Retomar la apertura de los patios de centros educativos para las    tardes para uso de la infancia y la adolescencia.

12  Campañas para la prevención del acoso y otras formas de violencia en infancia y juventud. Seguir apostando, junto a educación, servicios y entidades sociales, así como medios de comunicación, por estrategias educativas y de sensibilización contra la violencia hacia la infancia y juventud, haciendo especial hincapié en el abuso y el acoso sexual, así como el acoso escolar y en las redes sociales como formas de violencia.

13  Espacio Público Para Eventos Laicos Infantil y Juvenil. (Bautizos y Comuniones Civiles)

14  Impulso y promoción de actividades de ocio nocturno para jóvenes 

 

DIVERSIDAD FUNCIONAL

Progresivamente de ha avanzado en el cuidado, la educación e integración de las personas de con diversidad funcional.

Hace poco se ha terminado y puesto en marcha de la Residencia de ATADI, peor es necesario nuevas plazas de vivienda, garantizando el concierto de todas las plazas de esta residencia, pero también crear plazas de viviendas tuteladas y otras de vida autónoma para las personas con mayor autonomía personal.

Es fundamental continuar trabajando en favor de la superación de barreras físicas y sociales.

 

15  Tras la apertura de la residencia para personas con diversidad funcional, apostamos por crear viviendas tuteladas a corto/medio plazo. Estudiar posible ubicación en instalaciones del Antiguo Centro de Salud (Avda. Aragón, 46).

16  Crear al menos dos viviendas compartidas de vida independiente para   personas con diversidad funcional. Posibilidad en Viviendas de DPT o nuevas promociones públicas de alquiler prevista en el Barrio Santiago. 

17  Promoción de la inserción sociolaboral de las personas con diversidad funcional, implicando a Fomenta en proyectos de empleo. 

18  Fortalecimiento de la oferta de ocio y tiempo libre inclusivo para personas de diversidad funcional, apoyando las iniciativas autogestionadas y garantizando plazas en actividades de ocio generales.

19  Continuar con la mejora de la accesibilidad, eliminando barreras arquitectónicas y sociales.

 

EDUCACIÓN Y SANIDAD PÚBLICAS

Sabemos que Educación y Sanidad son competencias de la Comunidad Autónoma, peor el Ayuntamiento  es corresponsable de todo los que afecta a sus vecinos por ello debe tener claro sus modelos de educación y sanidad y defender y exigirlo en los ámbitos responsables de ellos, en este caso la Comunidad Autónoma.

Creamos necesario que ampliación del CEIP Juan Sobrarias se convierta en un auténtico Centro de Secundaria ampliando las vías de 2 a 4 de ESO, que se amplíe la oferta de la UNED o se traslade las Intalaciones de Educación de Personas Adultas a unas más adecuadas.

En Sanidad, reclamamos la puesta en marcha del nuevos Hospital con todos los servicios previstos inicialmente, para lo que es necesaria una política de personal que garantice la presencia en nuestro territorio del personal facultativo necesario. Por otro lado  tenemos claro que sólo la internalización del Transporte Sanitario con la  creación de una Empresa Publica, garantizara resolver los problema generado en este transporte por la privatización y sucesivos pliegos.

 

Educación

 

20  .Ampliar de dos a cuatro vías de Educación Secundaria en el Colegio Juan Sobrarías.

21  Incrementar la oferta educativa de Formación Profesional, con la creación de una Red Integrada de Formación Profesional en el Bajo Aragón Histórico.

22  Más ciclos formativos relacionados con el crecimiento endógeno, en Producción e Industria Alimentaria con la idea de impulsar (por ejemplo) una cooperativa conservera.

23   Red pública de transporte escolar post-obligatorio para acceder a FP de la Comarca (no hay autobús de Alcañiz a Caspe).

24  Desarrollar la oferta de Estudios universitarios de la UNED en colaboración con el Ministerio de Universidades (Magisterio).

25  Traslado de las instalaciones del Centro de Educación de Personas Adultas a instalaciones dignificadas en el nuevo edificio de secundaria en el Juan Sobrarias.

 

Sanidad  

26  Apertura Nuevo Hospital con todos los servicios previstos, con políticas de personal que garantice la presencia. del personal necesario, especialmente del personal facultativo.

27  Reclamar empresa pública de transporte sanitario. Empezar con la gestión de los transportes que han quedado fuera del pliego que entra en vigor

 

 

CULTURA Y DEPORTE

Entendemos el municipio como el espacio de socialización y de prestigio de lo colectivo, con capacidad para educar a la ciudadanía en un ocio crítico y creativo

frente al patrón consumista e individualista.

Por eso debemos aprovechar las políticas públicas para garantizar la protección,

divulgación y disfrute colectivo de nuestro patrimonio histórico, artístico y cultural,

apoyar la creación y difusión democrática de la cultura en toda su amplia gama de

diversidad y pluralidad.

La actividad física y el deporte es sin duda, el motor de ocio saludable que a más personas implica, especialmente población infantil y juvenil, creemos que debemos cuidar especialmente este sector, mejorando instalaciones y la gestión del servicio.

 

 

Cultura

28  Programación cultural municipal estable, consolidando la oferta actual existente.

29   Ampliación de la diversidad cultural, abriendo las opciones de participación a la autogestión, a las músicas y artes escénicas alternativas, atendiendo a la diversidad cultural y étnica de Alcañiz.

30  .Ayuntamiento como facilitador de un espacio para el desarrollo de las actividades de diversidad cultural del tejido social y comunitario.

31   Promoción de la lectura, con ampliación de espacios.

32  Apostar por ampliar los espacios dedicados a todo el tejido asociativo cultural recuperando espacios que están sin uso.

33  Alcañiz ciudad de memoria democrática: recuperación y recuerdo de las victimas del fascismo, señalización, jornadas de recurdo y reparación.

 

 Deporte

34  Plan local de deportes que cuente con toda la agenda deportiva de la ciudad

35  24. Plan Estratégico de Deportes con planificación progresiva de nuevas instalaciones en la margen izquierda y mejora de las actuales. Que cuente con la planificación de unas nuevas piscinas de verano, canchas deportivas, campo de fútbol, pistas de baloncesto.

36  Nuevas Instalaciones Deportivas en la Margen Izquierda. Entono Recinto Ferial.

37   Habilitar espacios deportivos en varios puntos de la ciudad.  Dos nuevas canchas de baloncesto en espacios abiertos(están hechos ya los proyectos) 

38  Instalar un rocódromo, proyecto que ha salido por votación popular en los Presupuestos Participativos.

39  Instalación de un pumptrak en la margen izquierda. 

40  Remodelar el skate park situado en la ribera.

 

 

   Actual polideportivo

41  Mejorar la gestión del servicio municipal de deportes contratando personal técnico y personal para conserjería de manera directa y reorganizando la oferta deportiva

42  Consensuar unos criterios de reparto de instalaciones para favorecer un reparto equitativo.

43  Cobertura de la piscina de verano para creación de una piscina cubierta digna. 

44  Acceso  a la piscina municipal de verano a través de una rampa para hacer accesible a las personas con carros de bebés y sillas motorizadas.

45  Implantar un espacio de conciliación en el polideportivo para que las personas con hijos/as puedan hacer deporte en el SMD. 

 

PARTICIPACIÓN CIUDADANA, TRANSPARENCIA Y SOLIDARIDAD

En IU-Ganar Alcañiz, como demostramos en nuestra etapa de gobierno de Alcañiz,  no nos conformamos con votar cada cuatro años, creemos que se debe normalizar trasladar decisiones importantes de ciudad a la toma de decisiones colectiva.

En 2007-11 se elaboró y aprobó de forma participativa el actual Reglamente de Participación Ciudadana, en este ultimo periodo 2019-23 hemos conseguido iniciar el proceso de Presupuestos Participativos que debemos ampliar, trasladando a la participación directas de la ciudadanía mayores partidas de inversiones.

Apostamos por un Alcañiz de solidaridad y acogida e integración de las personas migrantes.

46   Crear una Oficina de Atención al Ciudadano que facilite trámites y gestiones tanto a en relación a la administración pública (Ayuntamiento, Hacienda, etc.) como en gestiones privadas (bancos, seguros, etc.), apoyando a las personas mayores, así como a cualquier interesado/a, y aliviando así las dificultades de los nuevos modos de relación actual (brecha digital).

47  Poner espacios destinados a la participación ciudadana. Dos espacios para reunirse asociaciones, colectivos, clubs deportivos, Ampas… en la Plaza del Mercado (antigua Heladería y las aulas de del primer piso del centro joven)

48  Impulso de la participación ciudadana (reglamento, audiencias públicas, consultas, rendición de cuentas), desarrollando al máximo las posibilidades del Reglamento.

49  Retransmisión de Plenos, y Boletín web y papel.

50    Mejorar la información municipal (boletín, web, telegram,…)

51   Consolidar las subvenciones municipales y convenios transparentes y sin amiguismos.

52   Ampliar las zonas “wifi libre” en otros lugares de la ciudad. Becar el acceso a la tecnología.

53   Aumento progresivo de la Partida de Inversión de Presupuestos Participativos hasta el 2% del Presupuesto municipal (300 mil euros, aproximadamente)..

54  Impulsar un proyecto de dinamización de barrios a través de las asociaciones vecinales. 

55  Recuperar y actualizar el proyecto de caminos escolares 

56  Garantizar que todos colectivos convecinos de Alcañiz participen en los órganos y procesos participativos: personas migrantes, jóvenes, personas mayores, minorías étnicas

57  Dedicar el 0,7% a la solidaridad internacional.

58  Trabajo colaborativo con las comunidades migrantes para favorecer su integración.

IGUALDAD Y FEMINISMO

Todo Alcañiz es conocedor la posición de IU-Ganar Alcañiz en favor de las políticas feministas y de igualdad, nuestra candidata a la alcaldía y otras candidatas son referentes locales de feminismo en nuestro ámbito local. También es conocido por todas, todos y todes, nuestro trabajo en favor de la igualdad y los derechos de las personas LGTBI+.

En estos últimos cuatro siendo nuestra concejala, la responsable local del Área de Igualdad y Mujer se han elaborado Planes Locales de Igualdad, se han generalizados espacios de conciliación en los actos municipales, al igual de que generalizados puntos violetas en los eventos festivos, incluyendo ser la primera población que los ha establecido en la “fiesta” que suele acompañar la MotoGP.

Se trabajado programa de igualdad en colaboración con Comarca y centros educativos, o aspectos con gran potencia como la colocación de las Bandera Feminista y LGTBI+ en las fechas revindicativas.

59  Llevar a cabo las medidas del Plan Local de Igualdad 2023/2027

60  Seguir ampliando los puntos violetas en los eventos que se vayan incorporando

61  Espacios de conciliación en los eventos de los distintos departamentos 

62  Seguir trabajando con los centros educativos para hacer formación al  Alcañiz, ciudad  cómoda para los colectivos LGTBIQ+, especialmente en los espacios de ocio.

63  Formación del alumnado en materia de igualdad 

64  Incorporar la perspectiva de género en todas las políticas públicas, especialmente en las programaciones de las distintas áreas del ayuntamiento visibilizando a las mujeres referentes en todas las disciplinas.

65  Desarrollo de los Planes Municipal y Local de Igualdad.

66  Seguir consolidando espacio de conciliación todos los actos municipales.

67  Espacio de conciliación en Polideportivo

68  Ampliación de Plazas de Escuela Infantil.

69  Empleo público y cooperativo con atención positiva a empleo femenino.

 

 

CIUDAD, MOVILIDAD, URBNISMO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE.

 El Urbanismo articula las ciudades. En próximos meses se tiene previsto reurbanizar las travesías estatales para posteriormente ser entregadas al Ayuntamiento, deberemos vigilar que se desarrolle de forma que mejoren el respeto a los ciudadanos y movilidad.

En estos momentos se está elaborando el proyecto técnico del Plan de Movilidad, que tocara debatir, mejorar y sobre todo poner en marcha.

Debemos iniciar una política de vivienda que favorezca el alquilar, así está previsto le inicio en breve de la construcción de una promoción de vivienda de alquiler para jóvenes que viene desde la etapa de gobierno de IU, 2007-11. ES necesario una Empresa Municipal de Vivienda que se implique activamente en el alquiler de esta.

Somos conscientes de que lo medioambiental no sólo depende una mejor calidad vida, si no la supervivencia del planeta. El Ayuntamiento debe aportar para mejorar la calidad de vida de los alcañizanos, pero también debe también implicarse en políticas medioambientales que aporten en favor de la sostenibilidad global.

 

Movilidad

70.   Plan de Movilidad en elaboración con el objetivo de ordenar el tráfico y, sobre todo, facilitar la movilidad y el disfrute de la ciudad para las personas:

71.   Vías pacificadas, reduciendo la velocidad en el centro urbano a 30km/h.

72.     Ampliación de aceras.

73.   Impulso del transporte público (progresiva adaptación a autobús eléctrico), 

74.   Mejora del servicio de autobús urbano: mejora de frecuencias, sistema de información de horarios.

75.   Dotación de marquesinas, subir Bus al Hogar Pensionista.

76.  Facilitar el uso de la bicicleta como transporte sostenible, con la ampliación del carril-bici.

77.   Peatonalización progresiva, estudiando la creación de nuevos aparcamientos, sobre todo en el casco antiguo (previsto) y en las entradas de Alcañiz.

78.  Aparcamiento contemplado en el PGOU en Barrio de Santiago.

79.  Estudio para la realización de un aparcamiento elevado en el actual aparcamiento provisional de la calle Andres Vives.

 

80.  Seguir impulsando el Plan de eliminación de barreras arquitectónicas en toda la ciudad. 

 

81.   Ampliación del aparcamiento para caravanas.

82.  Impulso del estudio de línea de ferrocarril de Alcañiz a La Puebla.

 

Urbanismo y Vivienda

 

83.  Impulsar la política municipal de vivienda.

84.    Casco antiguo: 

 

·         Seguir impulsando la rehabilitación del Casco Antiguo, creando espacios de uso ciudadano, mejorando la limpieza de las calles, el alcantarillado, el aparcamiento.

·         Construcción de viviendas municipales de alquiler para jóvenes en el casco antiguo.

·         Reclamar para la gestión municipal las dos viviendas y solar para construir vivienda pública de alquiler, propiedad SAREB (“banco malo”) en Alcañiz.

·         Impulsar nuevas promociones de viviendas para alquiler en el casco antiguo.

85    Crear una “Empresa Municipal de Vivienda” para promover vivienda pública en alquiler y gestionar con garantía pública viviendas de alquiler de particulares con garantía pública y precio tasado.

86     Mejora e instalación de nuevos baños públicos.

87    Barrios con Arte. Embellecimiento de los solares municipales sin construir y obligar a los solares privados al cumplimiento de las normativas de cerramiento. 

88    Muralizar y reconvertir el aparcamiento de la Calle Panfranco (junto al Liceo) para uso de aparcamiento y eventos culturales y participativos.

89    Mejora de captación de pluviales (Paola Blasco, barrio Sta. María, Ronda Belchite).

90     Mejora acceso al Cementerio (peatonal y rodado).

91    Solución al problema de humedades de la Calle San Pedro.

 

92    Dignificación del entorno del Instituto a través de un convenio, resolviendo la situación jurídica de la calle José Pardo Sastrón, en colaboración con los propietarios. Arreglo y mantenimiento de los accesos al Instituto desde la Plaza Paola Blasco (escaleras y ascensor).

93    Garantizar el acceso al aparcamiento de camiones por la calle Bajo Aragón y puesta en funcionamiento de este aparcamiento.

94    Ejecución del Plan Parcial del Entorno de SYCA.

95    Exigir la construcción de la A-68.

 

Medio Ambiente

 

96    Plan de mejora de jardines, parques en la ribera, nuevos espacios deportivos al aire libre, mejora de iluminación de fuentes.

 

97    Seguir aplicando y mejorando los parques infantiles e incorporar en algunos solares del casco antiguo.

a.      Mejorar el mantenimiento de las zonas verdes.

b.      Poner en funcionamiento las fuentes de nuestra ciudad.

c.       Crear sombras (parque San Pascual y parque Ronda Caspe) para disfrute de los parques en época estival, crear condiciones más amables para los niños y vecinos.

d.      Adecuar los cabezos de San Pascual y del Cuervo para disfrute ciudadano y trabajo colectivo.

e.      Huerto público colaborativo. Favorecer el acceso a la huerta común para personas interesadas.

 

98     Progresiva renovación de contenedores (apertura de contenedores con pedal, minimización del impacto visual) y correcto mantenimiento y limpieza.

99     Progresiva recogida selectiva de materia orgánica y  campañas de compostaje propio.

100        Mejora y señalización de senderos.

101        Crear en parques espacios diferenciados para uso de perros. Pipican para perros. Parque para perros, cerrado.

102         Gestión ética de las Colonias Felinas.

103        Ejecución del Plan Parcial de la Estanca, mejorando la protección y cuidado del espacio.

104        Estudio de la situación de la contaminación acústica en distintas zonas de ciudad y adopción de medidas de minimización. 

105        Bonificar vehículos eléctricos y la vivienda sostenible.

106        Eliminar la subvención taurina e incrementar el apoyo económico a la protectora de animales.

 

GESTIÓN MUNICIPAL Y SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

El ayuntamiento es la Administración más cercana a los ciudadanos y debe proveer a estos de servicios fundamentales como el agua, la recogida de residuos, o deporte, cultura, … los grandes grupos económicos presionan para poder apropiarse de la gestión de estos servicios. La gestión de la provisión del agua es sí cabe el ejemplo más claro de la presión de estos grupos para apropiarse y beneficiarse de estas gestiones.

Conseguimos paralizar la “cacicada” de regalar el agua de los alcañizanos a un precio irrisorio durante 25 años, y en esta legislatura 2019-23 forzamos para conseguir una gestión por una empresa mayoritariamente pública, pero vamos a pelear para conseguir que el 100% del accionario de esta empresa sea de titularidad pública.

Servicios públicos de calidad y gestión pública como única forma de garantizar la igualdad y la calidad en su prestación a los ciudadanos

107            Recuperación del servicio público del agua en Alcañiz en su totalidad, conseguida la gestión al 51% de participación, aumentar la participación al 100% por Fomenta.

108            Reversión de las privatizaciones del Ayuntamiento en las áreas de Deportes, Parques, Jardines y Limpieza de instalaciones municipales. Hemos evitado privatización limpieza, pero debe aumentarse el personal. Debemos llegar a conseguir que todo el personal Polideportivo sea personal municipal.

109            Seguir consolidado la gestión pública del transporte urbano, pero debemos mejorar su gestión. 

110            Aumento de la recaudación municipal con justicia redistributiva.

i)        Aumento progresividad del IBI

ii)      Fiscalidad verde. Reducción de las tasas a vehículo eléctricos.

iii)    Progresividad del impuesto de vehículos a los de gran potencia.

 

VALMUEL Y PUIGMORENO

Debemos favorecer la autogstión de los órganos de participación de ambos Barrios Rurales y respetar las decisiones de sus órganos de participación.

111.Mayor representación institucional en Valmuel y Puigmoreno.

112.Realizar las actuaciones que se han solicitado en los últimos Consejos de Valmuel y Puigmoreno a través de la Participación Ciudadana. 

 

DESARROLLO ECONÓMICO

Trabajamos por el empleo de nuestras vecinas y vecinos. EL Ayuntamiento debe ser un motor de empleo público.

Creemos que la agricultura sostenible y de calidad puede ser un importante motor de creación de empleo, y la economía social una mejor forma de concretarlo 

 

113.   Plan estratégico de ciudad, con el empleo como prioridad, con especial atención a nuestros recursos endógenos (materias primas, energías renovables, “Renovables si, pero no así").

114. Impulso al turismo, como ciudad histórica y patrimonial. Cuidar el patrimonio como cultura y recurso económico.

115.  Estímulo de una política industrial como motor de empleo de calidad, estabilidad y fijeza de la población.  

116.Mejora del suelo industrial.

117. Apuesta firme por la agricultura sostenible y la industria de transformación agrícola y ganadera de calidad.

118.Apoyo al comercio sostenible y de proximidad, impulsando medidas de apoyo a la instalación y estímulo de estos establecimientos, para favorecer la demanda creciente de los mismos, favoreciendo el consumo sostenible y saludable, que a su vez facilita una mejor y mayor red comunitaria.

119.Políticas activas de Empleo, Formación Profesional adecuada a las necesidades. 

120.Consolidación y fortalecimiento ADL. Ampliación de la Agencia con nuevos profesionales.

121.Reorientar Tecnopark, en colaboración con DGA, como espacio de Investigación y Desarrollo, orientado hacia la movilidad sostenible.

122.Garantizar los Fondos de Plan Especial de Teruel, para proyectos locales de Desarrollo.

123.Aprobar un Plan de Empleo Local que incluya el desarrollo de manera directa

124.Cesión de espacios municipales para proyectos de Economía Social como cohousing o para autoempleo

125.Adquisición de maquinaria (motoniveladora, rulo y tractor cubo) para arreglo de 1000 km de caminos rurales con los fondos Next Generation y contratación de personal para el trabajo.

126. Implementar el uso de cláusulas sociales en la contratación pública municipal para incorporar como criterio de adjudicación la igualdad, accesibilidad, seguridad, salud laboral, estabilidad en el empleo, formación en el lugar de trabajo, conciliación familiar, protección del medio ambiente y respeto de los derechos humanos.